Les projets informatiques menés selon la méthode traditionnelle du "cahier des charges figé" aboutissent parfois à des logiciels déconnectés des besoins réels des utilisateurs finaux lors de leur livraison.
Un développement itératif pas à pas
Les méthodes Agiles (notamment Scrum) proposent de découper le projet en cycles courts (les Sprints, généralement de 2 semaines). À la fin de chaque Sprint, une version fonctionnelle du logiciel est présentée au client pour recueillir ses avis.
S'adapter au changement en continu
Cette flexibilité permet de réajuster le tir en fonction des retours d'expérience réels, garantissant que le produit final correspondra parfaitement aux attentes du marché et apportera une réelle valeur ajoutée.
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